PERSONALBERATUNG

Unser Spezialgebiete sind die Menschen und die Betriebswirtschaft - Kunden, Mitarbeiter und ihr Verhalten. Alle betrieblichen Faktoren stehen in einem komplizierten Netzplan untereinander in Verbindung. Zentrales Element in diesem Netzplan ist die Auswahl der richtigen Führungskräfte und Mitarbeiter. Daher sind wir seit vielen Jahren auch in der Personalberatung aktiv.

Die zu großen Teilen unveränderlichen Persönlichkeitsstrukturen von Menschen machen es ihnen unmöglich, jede Aufgabe erfolgreich zu bewältigen und jede x-beliebige Strategie umsetzen zu können. Mitarbeiter können nur diejenigen Strategien erfolgreich verfolgen, die in Harmonie stehen mit ihrer Persönlichkeits-Struktur, ihren Werten, ihrem Selbstkonzept und ihren Fähigkeiten und Neigungen. Rund zwei Drittel aller Bewerber besitzen regelmäßig eine andere, für die zu besetzende Stelle und das Unternehmen unpassende Werte-, Verhaltens- und Leistungsskala.

Jeder Mensch besitzt sehr unterschiedliche Entwicklungspotentiale - auch diese gilt es in der Personalberatung zu erkennen. Nun ist diese Entwicklung in hohem Maße abhängig von dem Umfeld - den Menschen im Unternehmen. Eine Analyse der vorhandenen Unternehmens- und Persönlichkeits-Strukturen im zukünftigen Umfeld des Bewerbers zählt daher zu den elementaren Voraussetzungen für eine erfolgreiche Personalberatung.

Instrumente

Neben den bewährten Analysen (Beispiele: Bochumer Inventar, 16PF-R-Analyse) setzen wir ganz besonders auf das STRUCTOGRAM®, um die unveränderlichen, genetisch bedingten Strukturen der Persönlichkeit zu erkennen. Genetisch bedingte Potentiale, zum Beispiel für die Eignung als Verkäufer oder als Führungskraft, werden relativ objektiv erkennbar. Weiterhin legen wir Wert auf die Instrumente, welche die Transaktionsanalyse (TA) bietet. Die Neigungen, gerne bestimmte Ich-Zustände einzunehmen oder immer wieder in bestimmte Rollen zu schlüpfen, werden erkennbar. Das Selbstkonzept wird mit diesem Instrument in groben Zügen sichtbar. Erstmals steht mit dem EVOAL®-System ein Verfahren zur Verfügung, mit dem wir die Tendenz erkennen können, in welcher Quantität und Qualität ein Bewerber bei Kunden, bei Mitarbeitern und in der Öffentlichkeit Beziehungen (mit EVOAL®-Buchungen) erzeugen wird. Als Evolutionary Alliancing bezeichnet Jörg Mestmacher die umfangreiche meist unbewusste „Beziehungsbuchführung“, die jeder Mensch in seinem Gehirn unterhält. Über 95% der Beziehungsbuchungen senden und buchen Menschen vollkommen unbewusst.

Personalberatung

Unsere Personalberatung gliedert sich meist in folgende Schritte, wobei nicht jeder Schritt zwingend notwendig ist: Vorgespräche, Auswahl eines Soll-Profils und Auswahl der Ziele, Analyse des Umfeldes, Personalwerbung, Sichtung und gemeinsame Auswahl der Bewerber, Bewerbervorgespräche mit uns, Bewerbergespräche mit dem Mandanten, Analysenauswertung, Einstellung, Nachgespräch mit dem Mandanten und ggf. noch ein Coaching-Tag ca. 4 Wochen nach dem ersten Arbeitstag mit dem neuen Mitarbeiter.

Personalentwicklung

Personalentwicklung (PE) ist mit seinen vier Säulen eine elementare Daueraufgabe in jedem Unternehmen und wird gestützt durch die klassische Organisationsentwicklung (OE), die jedoch mehr auf zeitlich begrenzte Entwicklungsprozesse zielt (Betroffene werden grundsätzlich zu Beteiligten gemacht). Die vier Säulen der Personalentwicklung sind: 1. Strategische Personalwirtschaft (von CI, unternehmensspezifischem Kompetenzmodell bis zur Personalbedarfsplanung, hier gehört die PERSONALBERATUNG hin) 2. Individuelle Personalentwicklung (von der Laufbahnplanung bis zum Coaching) 3. Schulung und Training (von der Lehrlingsausbildung bis zu den Seminaren) 4. Beurteilung und Feedback (vom Mitarbeitergespräch bis zur Zielvereinbarung). Personalentwicklung bedeutet für uns: für die Menschen im Unternehmen einen äußerst fruchtbaren Ackerboden schaffen, auf dem dauerhaft Spitzenleistungen wachsen. Wir durften schon viele Unternehmen auf dem Wege zu einer stabilen und zukunftssicheren Personalentwicklung begleiten. Oft dauerte diese Weg mehrere Jahre, manchmal war der Weg recht beschwerlich. Der (wirtschaftliche) Unternehmenserfolg war ohne Ausnahme in jedem Fall beeindruckend.

Unser Firmensitz ist Selmsdorf bei Lübeck. Wir arbeiten im ganzen deutschen Sprachraum. Räumlich sind wir aber in Norddeutschland im Wirtschaftsbereich Hamburg besonders aktiv. Einer der Gründe ist: Hamburg bietet zusammen mit Niedersachsen, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern eine sehr hohe Standortqualität, die in Deutschland von nur wenigen Regionen erreicht wird. Der Großraum Hamburg beheimatet eine große Zahl von europa- oder weltweit in ihrem Marktsegment führender Unternehmen.

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